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通城县供销合作社2021年工作思路暨 反腐败专项整治工作汇报
浏览次数:654   发布时间:2021-10-09 文章来源:本站

通城县供销合作社2021年工作思路暨
反腐败专项整治工作汇报

 

一、今年工作思路

2021年是“十四五”开局之年,通城供销社系统将认真贯彻习近平总书记关于持续深化供销合作社综合改革的重要指示精神,全面落实全国总社七代会、省政府赤壁现场会、省社八届五次全体会议精神,按照市供销合作社制定的2021年全持续深化综合改革重点工作任务清单,结合我县实际,坚持“突出重点、强基固本、凸显特色、统筹推进”的原则,确定今年工作思路:即“创建一个亮点、完成两项改革、搞好三项整治、建设四个网络、抓住五个重点、推进六项提升”:

一、完成一项创建;按照创建“全国百强县社”要求,组建工作专班,落实人员经费,认真组织相关材料,搞好省市对接,严格按程序完成“全国百强县社”申报工作。

二、完成两项“改革任务”:一方面抓好综合改革验收迎检工作,按照验收清单逐项自查,争取在考核验收中取得一个好成绩;另一方面抓好“三位一体”综合合作试点工作,制定工作方案,确保今年融资服务系统企业、专业合作社等10家左右,融资服务规模达到500万元。

三、搞好“三项专项整治”:一是集中精力抓好供销系统反腐败专项整治工作,动员和组织全系统以高度的政治责任感,配合县纪委完成本系统的反腐败专项整治工作;二是组织专班和聘请第三方财务公司,对全系统资产进行清资核产;三是完成本系统纪律巡察工作,按照县委要求,五月份启动供销系统专项巡察工作,全系统将按照巡察问题清单,抓好整改落实。

四、抓好“四个网络”建设:一是完善乡镇基层社网络建设,通过采取合作办社、股份制办社等方式,在年底全面恢复乡镇基层社,目前已经恢复了沙堆镇供销社,北港镇、塘湖镇、五里镇供销社正在筹备之中。二是推进农村“两网融合”建设,积极投身农村环境整治提升三年行动,发挥现有的再生资源回收网络优势,推进县级农资与再生资源“两网融合”。三是完成“基层专业合作社管理网络”建设,按照“三清零”、“三提升”要求,对全县原有的基层合作社、村级服务社实行全面清理登记、建档立卡、改造薄弱基层社、提升专业合作社。四是探索农村现代流动网络建设,抓好经营服务网点向农村和城乡社区“两端”延伸,探索建设一批“一网多能”农村商贸综合体。

五、抓好“五个方面”的中心工作。一是全面完成县委、县政府交办各项工作任务;二是继续开展消费扶贫,进一步办好“扶贫馆”产品销售平台,着重推介本地农副产品。三是搞好帮扶村的乡村振兴工作;四是抓好项目申报。对县发改局备案资产改造、药材加工等两个重点项目全面攻坚,争取省级立项;抓好历史包袱化解,维护大局稳定。

六、推进“六个提升”:1、在完善农业社会化服务体系发挥新作用。县供销社加大投入,对已有的基层社进行全面提档升级,创建标杆社8家、创办专业合作社10家。2、在加强经营管理队伍建设上探索新举措。结合党史学习教育活动,搞好干部职工培训学习,坚定不移推进党风廉政建设,全面推进供销系统反腐败专项整治工作。3、在搞好冷链物流建设上打造新亮点。采用合作共赢的方式与现有的各类物流快递公司合作,搞好冷链物流自身建设,打通农村电商物流服务最后一公里。4、在投身农村人居环境整治中展现新作为。利用现有政策,争取政府支持,完成“再生资源回收利用中心”利用网络体系建设,助力乡村振兴。5、在推进乡村振兴中抓好新项目。搞好“立好药业有限公司中药材提取加工”项目建设,规划投资5000万元、在大坪乡中医药产业园征地35亩,主要从事中药材提取药液制成中药饮片,解决药农产后销售后顾之忧。6、在“六稳”“六保”中体现新担当。积极争取县委政府支持,以股份合作形式完善农村生产生活应急物资储备中心运营模式。

二、反腐败专项整治工作开展情况

按照县纪委、监委工作部署,县供销社党组高度重视、精心组织、周密部署,在一月底,启动了全系统专项整治工作:

1、高度重视,加强领导。召开了党组专题会议研究部署了专项整治工作,并进行了人员分工,下发了工作通知。把开展供销合作社系统腐败问题重点整治工作作为重要政治任务来抓,做到思想上不怠慢、行动上不滞后。

2、组建专班、明确任务。成立了“腐败问题重点整治工作领导小组”、明确了党组书记任组长、常务副书记任常务副组长、党组成员任副组长、各股室负责人、二级单位支部书记为成员,明确了工作任务和职责,实现上下联动、分级负责、一体推进;

3、严肃纪律、明确责任。专项整治工作是一项严肃的政治任务,党组要求全系统干部职工,必须以高度的政治责任感,切实履行工作职责,紧扣每一个工作环节、工作任务,刀刃向内,直面问题,不枉不纵,实事求是,结合纪律巡察、清资核产工作一体推进,把每一个问题落实到单位,到对象。

4、明确目标,狠抓落实。严格按照专项整治工作要求,细化工作举措,优化工作流程,抓好问题整改,聚焦供销合作社系统监督监管的薄弱环节和突出问题,推动监管机制完善、监管方式创新,通过整改达到:资产明晰,管理规范、制度完善、监管机制健全,,实行挂图作战、集中攻坚,建立分工明确、运转流畅、配合有力的工作协调机制。坚持重遏制、强高压、长震慑,严肃查处腐败问题和作风突出问题,通过重点整治工作,有效促进供销合作社系统政治生态根本好转。

                                                   

                                                                                                                                                                                                                 通城县供销合作社联合社