深化供销综合改革 争创一流工作业绩

通城县供销社贯彻落实政府全体（扩大）会议精神汇报

（2016年2月21日）

县政府十八届一次全体（扩大）会议召开之后，县供销社党组高度重视会议精神贯彻落实工作，先后召开了党组会议和二级单位负责人、机关股室负责人参加的工作会议，学习会议精神，传达县政府主要领导讲话，研究部署贯彻落实工作。结合供销社工作实际，从分析问题出发，根据县政府要求，县供销社决定从四个方面全面开展工作，全力做好2017年的各项工作，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

一、  深化改革，促进发展

一是明确改革总体思路。坚持深化供销社综合改革的总体思路，即“12345行动计划”：坚持一条主线（为农服务），狠抓两个关键（密切与农民利益联结、增强为农服务能力），深化三项改革（基层社、联合社、社有企业），完善四个体系（组织体系、流通体系、服务体系、监管体系），实现五个突破（农业生产服务方式和手段、农产品流通服务、城乡社区综合服务、农村合作金融服务、电子商务）。

二是以县中药材公司为龙头，抓住建设全国中医药产业大县的机遇，发展壮大社有企业。今年新建两个道地药材育苗种植基地。盘优壮大绿联兴药材种植专业合作社、黄袍山三木药材种植专业合作社、富民药材种植专业合作社、青草药材种植专业合作社。以中药材种植为抓手参与产业扶贫。建好一百亩药材示范基地。工作措施：采用“企业+专业合作社+农户+精准扶贫户”的发展模式，在市场、利苗、技术等方面提供服务。新发展药材专业合作社2家。

三是配合县商务局争创国家级电子商务示范县，争取农村电商公司项目。工作措施：1 、对接供销E家电子平台；2打造自已的电子商务平台；3、建 设好农产品收购网络。提供丰富电子商务服务。

四是做好各项基层基础建设工作，努力实现为农服务新突破。提供优质农业生产服务，即专业化、标准化、规模化服务，提供全面农产品流通服务，提供多样城乡社区综合服务，探索开展农村合作金融服务，新建10家综合服务社，另改造升级10家综合服务社。争创全国专业合作社示范社1家。

五是以社有资产管理委员会和2016年成立的通发公司为龙头、为依托、为基础盘活社有资产存量，实现社有资产保值升值。

六是申报国家级百强县级社。工作措施：按照百强县的申报要求，扬长补短严格抓好各项指标达标。

七是做好综合改革迎检验收工作。工作措施：1、用好用足政策；2、抓好改革亮点；3、搞好台帐建设。

二、围绕中心，服务大局

认真完成好县委、县政府的中心工作，在精准扶贫，城市建设管理，“四城同创”，棚户区改造，招商引资等方面保证县委、县政府和上级社的各项工作都能在供销系统落实好。

三、从严要求，带好队伍。上半年重点抓好二级单位的财务审计和企业管理班子和考核工作。加强经营管理队伍建设，强化财经纪律。继续抓好主题党日“+”活动。认真落实全面从严治党的要求，按县委和县纪委的要求，建章立制，抓好各项工作任务落实。警钟要常鸣。制度要规范。按规矩行事。

四、团结稳定，树立形象。内部事内部解决。争取理解、支持和配合。切实抓好安全生产和综合治理工作。牢固树立大局意识，增强集体荣誉感，树立良好的单位形象。