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全力以赴抓改革 开拓创新谋发展
浏览次数:1906   发布时间:2021-01-15 文章来源:本站

党的十八大以来,通城县供销社在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党中央、国务院、省、市、县系统文件精神,按照“改造自我,服务三农”的总要求,以“深化综合改革”为主线,各项工作取得明显成效。

.全方位推进综合改革,供销社机制体制得到完善

(一)突出顶层设计。为贯彻落实中发【2015】11号文件精神,2016年11月2日县委印发了《中共通城县委通城县人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(隽发【2016】18号)文件,同年12月23日,县人民政府办公室印发了《通城县供销合作社综合改革试点实施方案》的通知(隽政办发【2016】56号)文件,同时县委成立了以县委书记熊亚平同志为组长的通城县供销合作社综合改革领导小组。近几年来,县政府6次县长办公会专题研究供销社综合改革相关工作,并形成会议纪要,县委熊亚平书记,县政府刘明灯县长多次听取县供销社的工作汇报,并签署意见;同时要求加强对供销社的领导,把供销社工作纳入全县“三农”工作统筹安排,县政府常务会同意将县供销社“十四五”规划纳入全县“十四五”整体规划。

(二)推进体制改革。在县政府领导大力支持下,县供销社结合社有企业经营现状,合并重组了3个职能丧失、业务萎缩、人才匮乏的二级企业,鼓励社有企业发挥各自经营优势,采取多种合作形式,创办各类涉农企业、经济组织和加工销售企业,促进企业增收,职工增收。

(三)完善“治理体系”。经县委批准,县供销社增设了监事会编制,配齐了工作人员。并于2020年10月30日顺利召开了通城县供销合作社第五次代表大会,完善了“三会制度”,健全了“社员代表大会、理事会、监事会”体系。

(四)优化队伍结构。面对供销系统人员老化、青黄不接的现状,县委高度重视,在配齐配强领导班子的同时,分配3名“三支一扶”人员充实县社机关干部队伍,今年计划再分配2名“三支一扶”大学生;同时县供销社组织二级单位中青年行管人员进行轮岗培训学习,从中择优录取,解决干部年龄结构难题。

.大力度争取政策支持,重点工作取得明显成效

(一)落实资产补偿。为了配合城区棚户区改造工作,县政府统筹规划,将原供销大楼、九大门商场纳入县中心商务区棚户区改造项目,并将6200万元资金全部补偿到县供销社,有效化解了下岗职工养老保险和医疗保险缴费矛盾。

(二)基金试点验收。2018年,通城县成为全国供销合作发展基金试点县级社之一。2018年7月,通城县政府办公室印发了《通城县供销合作发展基金试点方案》。县人民政府批准成立了“通城县惠祥基金管理服务有限公司”,并从财政拨付配套资金200万元,支持县供销社试点工作,2019年,试点工作顺利通过了全国总社检查验收。

(三)奖补服务资金。为了加快供销社社会化服务网络建设,推进基层组织网络建设,推动供销社更好地为“三农”服务,县政府每年从上级农业社会化奖补资金中拨付50万元支持县供销社开展相关工作。

三、多渠道拓展服务领域,为农服务本领明显增强

(一)高起点规划资产改造。2019年县政府第26次常务会议同意将县工业公司、县茶叶公司、县生活资料公司现有危旧房屋进行重新改造,建设通城供销集团总部基地,筹建“现代农业服务中心”。目前,县供销社正在抓紧申报,办理相关手续。

(二)高标准实施项目建设。2020年县政府出台《通城县城乡生活垃圾分类工作实施方案》,将县供销社纳入实施单位。县供销社在县政府的支持下,通过引进社会资金,在五里镇租地35亩,合作建设了通城县供销社再生资源回收分拣中心,承担起全县再生资源回收利用工作,该中心已正式投产运营。目前,县供销社已初步形成县城一分拣中心、全县各乡镇80余家回收网点的再生资源回收网络体系。

(三)高要求恢复传统业务。近年来,通城县全面实施“五药并举”战略,制订《通城县中药材验收奖补办法》和《通城县关于支持大健康产业发展的若干政策》,为供销社中药材收购提供了政策支撑,县政府鼓励供销社中药材公司积极开展中药材收购业务,并开展种苗技术培训工作。全力支持县供销社谋划“立好药业有限公司中药材提取加工”项目。该项目已在县发改局备案,计划在大坪乡中医药产业园征地35亩。主要从事中药材提取药液制成中药饮片,解决药农产后销售后顾之忧,带动当地农户共同致富。

(四)高规格启动“三位一体”改革。今年3月,省供销社将通城供销社列入全省“三位一体”10个试点县之一,对照省社文件精神,我社及时拟定了《通城县供销社“三位一体”综合合作试点工作方案》,县县委、县政府汇报,得到了县委、县政府的大力支持。分管副县长王功辉、县长刘明灯非常支持供销社“三位一体”综合合作试点工作,签批同意供销社“三位一体”综合合作试点。目前,各项试点工作正在有序进行。

通过近年来的改革发展,通城县供销社围绕増强供销活力、推进经营创新,领办、协办养殖、种植专业合作社91家,促进企业增效、职工增收;稳步推进企业管理改革试点,减轻企业负担,以激发企业活力;围绕突出供销特色改革创新,大力提升为农服务能力,基层服务体系逐步完善,农村电商发展有序推进,农资供应得到有效保障,农业社会化服务不断创新。下一步,我们将重点抓好“三位一体”综合合作试点工作,进一步加大改革力度,完善服务功能,盘活资产存量,强化队伍建设,为全面建成“全国百强县社”而不懈努力!