陈绪梁副主任对通城今年上半年的综合改革工作非常满意，有规划、有措施、有行动、有实效。1、县委、县玫府出台了《中共通城县委  通城县人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（简称《意见》）和《通城县人民政府办公室关于印发通城县供销社综合改革试点实施方案》（简称《方案》），《意见》和《方案》思路清淅、措施具体、操作性强，是通城供销社改革的有效政策支撑。2、县委、县政府同意增设监事会编制，主任1人，监事2人，说明县委、县政府非常支持供销社的改革。3、县政府同意增拨20-30万元的改革费用，表明了政府对改革工作的重视。4、为配合县委“五药”并举战略，在马港镇易塅村和四庄乡大溪村建成了2个50亩的药材种苗种植示范基地。5、有明确的发展规划：一是计划对下属工业品公司、茶叶公司的危房采用股份制的形式进行棚户区改造，实现社有资产保值、增值。二是计划依托通发公司参与县农发投公司经营。三是计划利用麦市豆制品加工优势成立豆制品加工专业合作社。

    同时陈绪梁副主任要求：1、思想认识要再提高；2、改革进度要加快、力度要加强；3、做好改革验收迎检工作，项目清单化，制度化，责任到股室，责任到人；4、改革举措要再创新，特色项目要再突破；5、要进一步加大宣传力度。

    最后，陈绪梁副主任和徐钦副调研员普遍表示，在魏伟主任的带领下通城供销社的综合改革工作开展得有声有色，此次督查对通城的改革成果感到欣慰。